Plan de Mejora en la Gestión de la Rentabilidad del Taller
1. Punto de Situación: AUDITORIA INICIAL EN EL TALLER
- Calculo del COSTE/HORA del Taller
- Calculo de los INDICADORES DE RENTABILIDAD del Taller
- Análisis de los PERITACIONES y Calculo de la RENTABILIDAD por ASEGURADORA/CLIENTE
- Detección de MEJORAS A REALIZAR por Áreas y marcación de OBJETIVOS a corto y medio plazo
2. Seguimiento: MEDICIÓN Y REVISIÓN PERIODICA
- Realización de INFORME PERIODICO DE GESTIÓN DEL TALLER
- Detección de DESVIACIONES Y PROPUESTAS DE MEJORA MENSUALES
- Marcación de POLITICA de INCENTIVOS al Personal si fuera necesario
- ASESORAMIENTO y CONSULTORIA Mensual
- VISITAS de SEGUIMIENTO
- FORMACIÓN en distintos aspectos del Plan que deban reforzarse e IMPLANTACIÓN de éstos
- REUNIÓN CON LA GERENCIA: Revisión de los resultados, Grado de implantación del sistema de gestión y Grado de Cumplimiento de los Objetivos Marcados
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